Product owner: o que é, o que faz, como se tornar, quanto ganha e pós-graduação

A carreira de Product Owner tem se tornado cada vez mais popular e essencial no mundo dos negócios, especialmente em empresas que utilizam metodologias ágeis para o desenvolvimento de produtos.

Se você está em busca de uma oportunidade de crescimento na área de gestão de produtos, entender o papel e as responsabilidades do Product Owner é fundamental. Este profissional é o responsável por definir a visão do produto, alinhar as prioridades de desenvolvimento e garantir que o produto entregue valor tanto para o usuário quanto para o negócio.

Neste artigo, vamos explorar tudo o que você precisa saber sobre essa carreira promissora, incluindo as principais responsabilidades, habilidades necessárias, como se tornar um Product Owner e os salários da profissão. Se você está considerando seguir essa carreira ou deseja aprimorar seus conhecimentos sobre o papel, continue lendo para entender como se tornar um Product Owner de sucesso e contribuir para o crescimento e inovação nas empresas.

O que é product owner?

O Product Owner (PO) é o profissional responsável por definir, priorizar e gerenciar as funcionalidades de um produto, assegurando que ele atenda às necessidades dos usuários e cumpra os objetivos estratégicos do negócio. Atuando como conector entre a equipe de desenvolvimento e os stakeholders, o Product Owner garante que o produto seja entregue de forma eficiente, com alta qualidade e dentro do prazo.

Em equipes que utilizam metodologias ágeis, especialmente no Scrum, o Product Owner desempenha um papel crucial. Ele é encarregado de gerenciar o backlog do produto, definindo as prioridades de desenvolvimento e ajustando o rumo do produto conforme as necessidades do mercado e os feedbacks dos usuários. Além disso, o PO deve ter uma visão clara do valor que o produto entregará e alinhar todas as decisões a esse objetivo.

O que faz um product owner?

O Product Owner (PO) é o profissional responsável por definir a visão e as prioridades de um produto, garantindo que ele seja desenvolvido de acordo com as necessidades dos usuários e os objetivos da empresa. No contexto de metodologias ágeis, como o Scrum, o Product Owner desempenha um papel central ao gerenciar o backlog do produto, que é a lista de funcionalidades e melhorias a serem desenvolvidas pela equipe de desenvolvimento.

Entre suas principais responsabilidades, o Product Owner deve priorizar tarefas, tomar decisões rápidas sobre o que será desenvolvido a seguir e comunicar as expectativas para a equipe e os stakeholders. O PO também é o responsável por acompanhar o progresso do produto, ajustando a direção do desenvolvimento com base em feedbacks, métricas de desempenho e mudanças no mercado.

Essa função exige habilidades de liderança, visão estratégica e empatia com o usuário, já que o PO deve garantir que o produto entregue gere o máximo de valor para o negócio e para os usuários finais.

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Como se tornar product owner?

Se tornar um Product Owner é uma excelente escolha de carreira para quem deseja atuar no desenvolvimento de produtos digitais e trabalhar com metodologias ágeis. Para alcançar esse objetivo, é essencial desenvolver um conjunto de habilidades específicas, além de entender profundamente o papel e as responsabilidades dessa função.

1. Obtenha uma Formação Acadêmica Sólida

Embora não seja obrigatório ter um diploma específico, formações em áreas como Administração, Engenharia, Tecnologia ou Marketing podem ser vantajosas para quem deseja se tornar um profissional da área. Cursos de gestão de produtos e especializações em metodologias ágeis também são altamente recomendados. Para atua na área, conheça a nossa pós-graduação em Engenharia Ágil de Software. Clique aqui e saiba mais.

2. Aprenda Metodologias Ágeis

Esse profissional trabalha de perto com equipes ágeis, especialmente no Scrum. Portanto, ter conhecimento profundo em Scrum e outras metodologias ágeis, como Kanban, é essencial para ser um bom PO. Existem certificações como Certified Scrum Product Owner (CSPO) que ajudam a validar e ampliar seu conhecimento.

3. Desenvolva Habilidades de Comunicação e Liderança

Como Product Owner, você será o elo entre a equipe de desenvolvimento e as partes interessadas. Isso exige habilidades de comunicação eficaz, negociação e liderança para alinhar todos os envolvidos com a visão do produto.

4. Ganhe Experiência em Gestão de Produtos

Embora a formação acadêmica e certificações sejam importantes, a experiência prática na gestão de produtos é fundamental. Comece a trabalhar em projetos relacionados a produtos, seja como assistente, analista ou em outras funções que envolvam o gerenciamento de demandas de produto.

5. Fique Atualizado com o Mercado

O papel do Product Owner é dinâmico e exige que o profissional esteja sempre atualizado sobre as tendências de mercado e as necessidades dos usuários. Acompanhe blogs, participe de webinars e mantenha-se conectado com outras comunidades de PO.

Seguindo esses passos, você estará no caminho certo para se tornar um Product Owner bem-sucedido, com as habilidades e conhecimentos necessários para liderar o desenvolvimento de produtos inovadores e valiosos.

Quanto ganha um product owner?

O salário de um Product Owner pode variar significativamente dependendo de fatores como experiência, localização, tamanho da empresa e setor de atuação. Em geral, a carreira de Product Owner oferece uma remuneração competitiva, refletindo a responsabilidade e a importância do papel no desenvolvimento de produtos e no sucesso de uma organização.

Faixa Salarial de um Product Owner

• Início de Carreira: para um Product Owner júnior, com até 2 anos de experiência, o salário médio no Brasil pode variar de R$ 4.000 a R$ 6.000 mensais.
• Experiência Plena: com 3 a 5 anos de experiência, um Product Owner pode esperar ganhar entre R$ 7.000 e R$ 12.000 mensais, dependendo da região e do porte da empresa.
• Product Owner Sênior: para Product Owners sêniores com mais de 5 anos de experiência, os salários podem variar de R$ 12.000 a R$ 18.000 mensais, podendo ultrapassar os R$ 20.000 em empresas de grande porte ou em setores específicos de alta demanda.

Fatores que Impactam o Salário

Vários fatores influenciam o salário de um Product Owner, como:

• Localização: profissionais em grandes centros urbanos como São Paulo ou Rio de Janeiro tendem a receber salários mais altos, devido ao custo de vida mais elevado e à concentração de empresas de tecnologia.
• Setor de Atuação: empresas de tecnologia, financeiras e startups frequentemente pagam mais para Product Owners devido à complexidade e ao impacto dos produtos que gerenciam.
• Certificação e Especialização: product Owners com certificações em Scrum e gestão de produtos, como CSPO (Certified Scrum Product Owner), podem receber salários mais elevados devido ao valor agregado de suas habilidades.

Qual a diferença entre product manager e product owner​?

A diferença entre Product Manager e Product Owner é um tema comum e importante para quem deseja seguir carreira na gestão de produtos. Embora ambos os papéis estejam relacionados ao desenvolvimento e sucesso de um produto, suas responsabilidades e focos são distintos, especialmente em empresas que utilizam metodologias ágeis como o Scrum.

Product Manager: Visão Estratégica do Produto

O Product Manager (PM) é responsável pela visão estratégica do produto. Ele lida com a definição do roadmap do produto, pesquisa de mercado, análise da concorrência e alinhamento com os objetivos de negócios da empresa. O PM trabalha de perto com vários departamentos, como marketing, vendas e suporte, para garantir que o produto atenda às necessidades dos clientes e se encaixe na estratégia de longo prazo da empresa.

• Responsabilidade principal: definir a visão e a estratégia do produto.
• Foco: objetivos de longo prazo, análise de mercado, planejamento de lançamentos.
• Interação com equipes: colaboração com múltiplas equipes, incluindo desenvolvimento, marketing, vendas e mais.

Product Owner: Execução do Produto no Scrum

O Product Owner (PO), por outro lado, tem uma função mais voltada para a execução do produto dentro de um contexto ágil, especialmente no Scrum. O PO é responsável por gerenciar o backlog do produto, priorizar as funcionalidades com base no valor para o negócio e garantir que a equipe de desenvolvimento esteja trabalhando nas tarefas mais importantes e urgentes. O PO foca em entregar valor rapidamente, em ciclos curtos de desenvolvimento, geralmente em sprints.

• Responsabilidade principal: Gerenciar o backlog do produto e garantir entregas contínuas.
• Foco: Curto prazo, execução e alinhamento do time de desenvolvimento com as prioridades.
• Interação com equipes: Trabalho direto com a equipe de desenvolvimento para garantir que os requisitos do produto sejam atendidos.

Diferenças Principais:

• Escopo de atuação: o Product Manager tem um escopo mais amplo, com foco em estratégia, marketing e o ciclo de vida completo do produto, enquanto o Product Owner foca na execução, priorização e entrega contínua dentro de uma metodologia ágil.
• Objetivo: o Product Manager busca criar um produto que atenda às necessidades do mercado e se alinhe aos objetivos da empresa a longo prazo. O Product Owner assegura que o desenvolvimento do produto siga as prioridades e entregue valor de forma contínua.
• Relacionamento com a equipe: o Product Manager lida com múltiplas áreas e stakeholders, enquanto o Product Owner tem um relacionamento mais estreito com a equipe de desenvolvimento.

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